宝马娱乐:《弹弹堂》乘风破浪拓展周边市场,CEO曹凯:不为盈利,只为梦想的延续

在当今快节奏的娱乐产业中,一款经典游戏的影响力远远超出了屏幕上的虚拟世界。《弹弹堂》作为一款曾经风靡一时的休闲游戏,凭借其独特的弹射机制和轻松的游戏体验,赢得了众多玩家的心。如今,它正迎来一个全新的发展阶段——进军周边市场,打造属于自己的文化生态圈。

这一路,CEO曹凯站在前线,坦言:“我们进入周边市场,绝不仅仅是为了赚钱。”这或许令人意外,因为很多游戏公司投资周边,第一反应总是盈利驱动。但《弹弹堂》的团队似乎更看重理念与文化的传承与创新。他们希望借由周边产品,把这款游戏的精神延续到生活的方方面面,让它成为一种更广泛的文化符号。

为什么《弹弹堂》选择在这个时间点发力周边?答案很简单,这不仅是一种商业行为,更是一场文化运动。用户的粘性和情感连接,是任何周边品牌最核心的资产。从游戏角色的Cosplay,到T恤、手办、文具,再到偶像化的IP推广,每一环都在强化玩家对《弹弹堂》的认同感。

不可忽视的是,随着年轻一代逐渐成为消费主力,年轻消费者对文化认同感的渴望日益增长。他们喜欢将自己认同的元素带入日常,从而找到属于自己的特殊空间。为此,《弹弹堂》选择用丰富多样的周边产品,满足不同年龄层、不同兴趣的粉丝需求。

从策略层面来看,进入周边市场也是游戏品牌多元化布局的重要步骤。通过拓展文创、线下活动以及合作联名,不仅可以扩大品牌影响力,更能打造全产业链的生态闭环。尤其是在电竞、娱乐、潮流等领域的融合作战,为企业开辟了更多可能性。曹凯表示:“我们不只是卖商品,更是在建立一个共同的文化空间。

这次布局中,《弹弹堂》的团队特别强调“情感连接”。他们将通过设计与推广,让每一件周边都能唤起玩家的记忆与共鸣。例如,经典角色的二次创作、怀旧系列,让玩家感觉到那份熟悉与温暖。结合现代潮流元素,推出符合年轻人口味的潮玩、联名款,也成为吸引他们的利器。

值得一提的是,很多传统游戏厂商在进入周边市场时,常常将其作为盈利点进行操作,而《弹弹堂》的态度似乎更为淡然。这不仅反映出管理层对品牌长远发展的信心,也体现出一种文化使命感。所以他们宁愿将盈利目标放在次要位置,把品牌价值、人文关怀放在第一线。

未来,伴随着数字技术的不断革新,《弹弹堂》还将探索虚拟与实体相结合的沉浸式体验。比如虚拟偶像、AR互动展览,甚至跨界合作的电影或动画项目,都在规划之中。这些尝试,都是为了让这款曾经的休闲游戏,在更丰富、更立体的文化生态圈中焕发新的生命力。

总结一下,进入周边市场对于《弹弹堂》来说,不仅是一场商业冒险,更像是一场文化的传承与创新。这一路上,CEO曹凯的“非盈利”理念,实际上是对品牌未来深度打磨的策略表现,也是一份对玩家、文化、梦想的真挚守望。

正如任何一场伟大的文化运动都需要深度的积累和耐心的培育,《弹弹堂》的周边布局也是一场慢热的旅程。陶醉在那份昔日的荣耀和情感的缠绵中,它试图用更多新颖、多元的方式,将这一份记忆转化成持续不断的动力。

“我们相信,品牌的生命力来自于故事和情感的持续传递。”这是曹凯在访谈中反复强调的一句话。在他看来,游戏的单一价值已经不再足够,必须用更丰富的内容、更有温度的体验去连接用户,空前广泛的文化影响才能得以持续。

《弹弹堂》的周边计划具体包括哪些内容?其实,内容丰富,比如基础的实体产品线——手办、T恤、徽章、文具,还有创新的数字化产品,比如虚拟演唱会、NFT艺术品、虚拟装备,旨在让粉丝们无缝连接虚拟与现实。除此之外,还有许多跨界合作,比如与潮牌、动画、运动品牌进行联名,让《弹弹堂》的元素走出游戏圈,融入潮流文化。

沉浸式线下体验也被提上日程。通过主题展览、互动场所、快闪店、电竞比赛,玩家不仅可以在实体空间中感受到游戏的魅力,还能建立更紧密的社群关系。这也符合现代年轻用户喜欢“社交+体验”的消费趋势。

值得注意的是,曹凯反复强调“与玩家共创”的理念。并非所有周边商品都由公司单方面研发和推广,而是鼓励粉丝参与到创作中,成为品牌的合伙人。这种“用户参与式”的模式,不仅增强了粉丝对品牌的归属感,也保证了周边内容的持续创新。

未来,随着数字技术的发展,唐突不只是限于表面层面的商品,也会向数字内容深耕。比如,开发游戏的平行世界、打造虚拟空间、打造数字货币等,使《弹弹堂》成为一个多维度、多元化的文化IP。这也是曹凯一直强调的:不要只把它看作一个游戏,而是要把它变成一个文化符号,一种生活方式。

关于盈利,(createvision),曹凯的观点依然明确:短期的盈利点不应该成为我们唯一的动力。长期来看,建设一个有温度、有深度、有故事的品牌,才是持续发展的根本。在他看来,给予玩家真诚与用心,反倒会换来最大的认可和支持。换句话说,没有什么比得上由内而外的价值传递更能坚固品牌的生命力。

可以预见,未来的《弹弹堂》会以更加多样、深度的方式,融入年轻人的生活和情感中。它或许不再仅仅是一个游戏或简单的周边品牌,而会成为一种文化现象,影响更多人的生活方式和精神面貌。在这个过程中,CEO曹凯和他的团队抱持这样的信念:不为盈利,只为梦想的延续。

正如一段美好的青春,总在不经意间变得弥足珍贵。也许,绝非一味追求数字的增长,而是那份情感的传递、文化的共鸣,让《弹弹堂》的故事在每一个喜爱它的人心中长存。这才是真正令人感动的“周边”意义——那是一种温暖人心的力量,一份属于每一位玩家的共同记忆。

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